为什么工厂推行精益生产或 5S，常常难以坚持？

我负责的生产线正在推行 5S，虽然初期效果显著，但总感觉员工的积极性不高，时间一长就容易打回原形。想知道大家都是怎么解决这个问题的？有什么实用的经验分享吗？